這個(gè)團隊，到底有多“硬核”？
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幾年前，英國科學(xué)期刊《物理世界》曾讓讀者票選“最偉大的十個(gè)公式”，最終榜上有名的既有無(wú)人不知的1+1=2，又有著(zhù)名的E= mc2；既有簡(jiǎn)單的圓周公式，也有復雜的歐拉公式……E=mc2證明了質(zhì)量和能量可以互換，F=ma是經(jīng)典物理學(xué)的基石，這些公式都蘊含了世界最精妙的原理。對于同陽(yáng)而言，“創(chuàng )新科技+硬核團隊”也構建了屬于同陽(yáng)的精品公式。那么，在同陽(yáng)精品公式的背后，有著(zhù)怎樣的硬核團隊呢？
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TY硬核團隊
< .惡臭研發(fā)團隊. >
他們團結、友愛(ài)、奮進(jìn)、創(chuàng )新，在多方面發(fā)揮著(zhù)研發(fā)戰斗堡壘的作用；他們正一步步默默探索、踏實(shí)成長(cháng)。
一起聽(tīng)Ta 們講述關(guān)于惡臭產(chǎn)品研發(fā)背后的故事！
沈迺桐 | 嵌入式工程師
■負責惡臭產(chǎn)品程序的開(kāi)發(fā)
作為嵌入式工程師，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中主要的職責就是建立起硬件與軟件之間溝通的橋梁。在惡臭產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，不僅需要溝通采集系統硬件的功能需求，還需要與軟件部分協(xié)商通訊等展示功能。作為確保系統運行的橋梁，在嵌入式程序開(kāi)發(fā)的過(guò)程中需要反復溝通軟硬件功能需求，必須對產(chǎn)品有足夠的理解，才能權衡好各個(gè)職能之間的功能。
在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，我也在不斷提高自身對惡臭產(chǎn)品的認知，不斷探索，不斷提升自己。
于光偉 | 軟件工程師
主要在惡臭、開(kāi)發(fā)框架、云平臺三個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)之間流轉。
最開(kāi)始知道惡臭要用框架上的這個(gè)數據核心服務(wù)挺開(kāi)心的，畢竟框架應用于不同的場(chǎng)景和業(yè)務(wù)，可以更快的知道框架中的不足，以便于及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化。數據核心服務(wù)這塊，惡臭與過(guò)去的應用場(chǎng)景有所區別，惡臭是5秒鐘一組數據，而我們原來(lái)場(chǎng)景是1分鐘一組數據，這樣數據庫壓力較大，后來(lái)經(jīng)優(yōu)化，采用隊列緩存模式，減輕了數據庫的壓力，這部分的優(yōu)化也完全可以應用到我們平臺上，對平臺也是一種提升。
我覺(jué)得在同陽(yáng)工作是件非常愉快的事情，這在很大程度上歸功于我們的團隊成員，他們都非常聰明和專(zhuān)業(yè)，他們每個(gè)人都雄心勃勃，自豪地朝著(zhù)開(kāi)發(fā)和確保產(chǎn)品研發(fā)成功的方向努力。也許，這也正是同陽(yáng)能夠為客戶(hù)提供的核心價(jià)值。
苑海云 | 測試工程師
■負責公司內部研發(fā)測試
平時(shí)主要工作內容包括對平臺、上位機、嵌入式、硬件等各板塊存在的問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現并反饋，避免在設計完之后出現問(wèn)題再更改所帶來(lái)的成本浪費現象；針對現場(chǎng)出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，將問(wèn)題分析原因反饋到研發(fā)人員和產(chǎn)品經(jīng)理，然后溝通給予現場(chǎng)具體的解決方案；跟蹤問(wèn)題處理的效果，對設備一步步改進(jìn)和完善，達到與客戶(hù)需求一致。
新產(chǎn)品問(wèn)世肯定會(huì )有些意想不到內部和現場(chǎng)的問(wèn)題，首先需要我們對自己的產(chǎn)品有充足的信心，在大家互相配合過(guò)程中解決，通過(guò)合作與溝通，讓我們全方位認識產(chǎn)品、了解產(chǎn)品、完善產(chǎn)品。
孫誠 | 工藝工程師
■負責產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段的線(xiàn)束設計、工藝文件編制以及產(chǎn)品試制。
串聯(lián)整個(gè)設備的結構與軟硬件，行走在各個(gè)部件之間的產(chǎn)品見(jiàn)證者。
產(chǎn)品檢測的臭氣種類(lèi)較多，涉及到的傳感器錯綜復雜，如何在眾多的線(xiàn)路中加以區分同時(shí)兼顧布局美觀(guān)規整，在前期的設計規劃中進(jìn)行了很多考慮，但是呈現的效果并不完美，后期的完善優(yōu)化，使得產(chǎn)品形態(tài)有了很大改觀(guān)。
還記得第一次裝配設備時(shí)的那種苦惱，眾多的DIY對自己也是一種鍛煉；第一批訂單的緊急狀態(tài)，讓我們每個(gè)人都倍感壓力，第一代產(chǎn)品終于要“出閣”了，大家都是既期許又緊張。
作為產(chǎn)品從設計到量產(chǎn)的一個(gè)紐帶，有幸參與了一個(gè)產(chǎn)品的從無(wú)到有并逐步走向成熟，見(jiàn)證了整個(gè)產(chǎn)品的每個(gè)過(guò)程，心里還是挺欣慰的。在項目中學(xué)習到的寶貴知識和積累的豐富經(jīng)驗，也使自己在以后的工作中信心滿(mǎn)滿(mǎn)。
一個(gè)產(chǎn)品從無(wú)到有、從概念到框架、從方案到設計開(kāi)發(fā)、從零件到總覽，每一個(gè)步驟的落地必都經(jīng)過(guò)了海量的試驗錘煉。為提高現場(chǎng)設備測量的準確性，他們頂著(zhù)烈日以及蚊蟲(chóng)的叮咬，在現場(chǎng)扛著(zhù)數個(gè)幾十斤重的標氣瓶，輾轉于各檢測站點(diǎn)之間，為設備進(jìn)行現場(chǎng)標定；為排除設備隱患，保證現場(chǎng)設備的穩定運行，他們夜以繼日、加班加點(diǎn)，快速制定解決方案、快速整備問(wèn)題部件 。惡臭研發(fā)團隊之所以能夠做到擰成一股繩，搏盡一份力，當然離不開(kāi)他們對環(huán)保的堅定執著(zhù)以及對所研發(fā)產(chǎn)品的高度熱忱，這也正是他們的硬核所在。
如果說(shuō)創(chuàng )新是企業(yè)立足之本，是推動(dòng)企業(yè)持續快速發(fā)展的助推力，那么研發(fā)力量，則是創(chuàng )新的動(dòng)力來(lái)源。同陽(yáng)惡臭研發(fā)團隊成員始終秉持嚴謹細致、專(zhuān)注聚焦的研發(fā)精神，以縝密的系統性思維、嚴謹的工作態(tài)度、大膽的創(chuàng )新能力、強烈的團隊合作意識將產(chǎn)品創(chuàng )新點(diǎn)落地。對他們來(lái)說(shuō)，通過(guò)不斷創(chuàng )新的科研技術(shù)服務(wù)于環(huán)境繼而提升環(huán)境，是其共同暢想并始終堅定不移的使命。他們是百余名同陽(yáng)研發(fā)人員的奮斗縮影，見(jiàn)證著(zhù)同陽(yáng)產(chǎn)品的創(chuàng )新之路，他們更是無(wú)數環(huán)保研發(fā)人員的奮斗縮影，助推著(zhù)中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與騰飛。
